Artículo del Mes

Pastos más verdes

Noviembre 2008

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El mes pasado, detallamos a Juan en su travesía para descubrir como las formas mecánicas de relacionarse impactaban su habilidad para ser productivo, su efectividad y su satisfacción en el trabajo. (De manera incidental, desde que escribimos ese artículo Juan ha triplicado su salario.) En este artículo, continuamos con el tema de descubrir como tener transformaciones en el área de trabajo. Esperamos que estos principios le ayuden en su lugar de trabajo.

Hablemos a cerca de un visionario que llamaremos Simón. Simón es un hombre que sinceramente quiere hacer una diferencia en la humanidad. El quiere ayudar guiando a su compañía hacia una mejor forma de vivir y una forma más humana de relacionarse. El esta en el trabajo perfecto para efectuar esa clase de cambios. Como parte de un equipo que crea programas corporativos para entrenar y educar miles de empleados de su compañía, el escenario esta puesto para que el realice su visión.

Sin embargo, a pocos meses de haber empezado el trabajo, Simón se ha desinteresado. Se escucha en el tono de voz cuando toma el teléfono. Las llamadas telefónicas se han vuelto una intromisión, y el habla de manera corta y apurada. Sin saberlo, Simón ha decidió que si las personas dejaran de llamarle por teléfono y dejaran de interrumpir su importante trabajo, el podría ser más efectivo. Su resentimiento le da tono a cada interacción y los que le llaman se quedan sintiéndose con malestar, contrariados después de hablar con el.

Tratando de lograr su meta, Simón ha perdido de vista el momento. Por tratar de perseguir su visión, Simón se olvido de que si el es desatento con quien le llama o con un empleado por ninguna razón aparente, esto tiene un efecto en la manera en que estas personas se sienten consigo mismas y como interactúan con los otros trabajadores, sus familias y todas las personas con quien tengan contacto.

Guiar a una compañía hacia una mejor forma de vida es mucho más que una gran idea. Simón se olvidó que el tiene que personificar los cambios que el tanto desea. El olvidó que cada interacción es importante. Lograr que su compañía o el mundo sean un mejor lugar para trabajar y vivir se da en cada momento, con cada interacción. Sucede cuando hay atención en los detalles y escuchando a la gente alrededor suyo. Esto sucede estando conciente. Sucede de momento a momento con comportamiento adecuado. En las siguientes líneas, usted encontrará las ideas principales para ayudarse a realizar su visión en el lugar de trabajo. Igual que con un velero, uno no puede solamente picar el botón de piloto automático y esperar a llegar a su destino deseado. Estos principios son indicadores que le ayudarán a guiar su visión cuando las corrientes y las mareas de el lugar de trabajo se tornen turbulentas. Lo ayudarán a ser productivo, efectivo y satisfecho.

Estar conciente es una forma neutral de observación. Es importante que usted se interese en como está siendo en relación con las otras personas y cómo aborda su trabajo. Si usted no esta conciente de el efecto que usted tiene en las personas a su alrededor, es muy posible que usted este, sin saberlo, repitiendo comportamientos que producen resultados no deseados. Si usted no se ha dado cuenta, sin enjuiciarse, la manera en que usted vive día a día, usted tenderá a ser menos productivo, efectivo y a tener menos satisfacción. El diccionario define estar conciente como estar atento, darse cuenta, estar informado. En ningún lugar la definición dice que uno debe hacer algo con lo que se observa. Estar conciente es una manera no juiciosa, no es positiva ni negativa. El simple hecho de notar la forma de comportarse es suficiente para transformar ese comportamiento.

Muchas personas tienden a ser muy duras con ellas mismas y a castigarse cuando notan algo que ellos están haciendo y que no les gusta. Estas personas asocian pensamientos derrogativos como parte de la solución para deshacerse de esos comportamientos no deseados. La disolución de estas formas no deseadas de comportamiento sucede aun con esos pensamientos y palabras no amables. Cuando las personas son duras consigo mismas y con sus percibidos errores, casi siempre están destinadas a repetir esos comportamientos. Aún más, ellos impartirán los mismos estándares en los demás y serán duros con ellos también. Esto crea un ambiente de estrés y de dificultad. Y bajo estas circunstancias es difícil ser productivo, eficiente y estar satisfecho cuando las personas esperan ser criticadas. Puede ser que tome un poco de valor al principio mirar a las cosas que no le gustan de uno mismo, como información solamente y después continuar con el resto de el día.

El cambio se da de manera lineal. Esto significa lo siguiente, que se lleva a cabo con el tiempo y que se da en incrementos. La transformación, es exponencial. Esto significa que se da en muchas direcciones a la vez, de manera instantánea y que la conciencia es la llave. Si usted se vuelve conciente de que sus patrones de conducta tienen ramificaciones no deseadas, esos patrones puede completarse en ese momento de reconocimiento.

Las personas que han tenido experiencias cercanas con la muerte pueden ser usadas como ejemplo de la diferencia entre cambio y transformación. Si usted lee o ve una entrevista con este tipo de individuos, existen muchos aspectos similares en sus experiencias. Muchos de ellos estaban insatisfechos con la manera en que sus vidas se habían desarrollado. Ellos se sentían con pánico, estresados y con un sentimiento de adversidad diariamente. También, otros, habían tratado te cambiar malos hábitos, tratando de encontrar la felicidad por años y años, sin encontrar solución. Durante su experiencia con la muerte muchos describieron flotar arriba de si mismos. Tenían una visión que abarcaba el todo en vez de tener una perspectiva normal y limitada. Mas aún, ellos reportan un sentimiento de paz y serenidad. Se veían simplemente como observadores que nos estaban atados al resultado de vivir o morir. Entonces tenían la opción, de morir e ir hacia la luz o vivir y regresar a sus cuerpos. Este desapego y serenidad de el que experimenta la muerte de manera cercana, se acompaña también de un sentimiento de renovación de la pasión de vivir.

Que usted crea o no crea en estas experiencias de roces con la muerte, no es importante. Lo que es importante es que éstas personas han reportado que este fenómeno ha producido transformaciones de comportamiento radicales, que se pueden medir y que no se pueden negar. Usted no tiene que buscar estas experiencias para alterar el curso de su vida. Todo lo que se necesita es la casual observación sin apego de los comportamientos. Esto se traducirá en elecciones y acciones adecuadas en vez de utilizar un proceso de decisión. El término "proceso de decisión" implica que los resultados que usted está buscando se darán a través de tiempo, si acaso.

Existe una la concepción errónea de que la vida se puede vivir de manera diferente de cómo esta sucediendo en este momento. Si aplicamos esto a nuestra esquemática en el trabajo, entonces esto significa que es un error pensar que uno podría estar haciendo algo diferente, en un trabajo mejor o con más satisfacción. Es común que las personas tengan miedo si se entregan con totalidad en su trabajo presente, ellos piensan que pueden perder de vista la oportunidad de estar en ese trabajo maravilloso que esta a la vuelta de la esquina. Tratan el trabajo como algo que hay que terminar de hacer lo antes posible. Lo tratan como algo que les ayuda a llevar las demandas económicas de la vida, lo perciben como algo menos placentero que el tiempo libre. Ningún trabajo es en si placentero. Nosotros hemos conocido doctores, abogados, amas de casa, profesores, actores, personas de muchas profesiones que han estado insatisfechos con sus ocupaciones o su lugar de trabajo. Todas estas personas han experimentado mayor satisfacción cuando empezaron a tratar a sus trabajos con totalidad y entrega como si este trabajo fuera el trabajo perfecto para ellos en esta vida. Esta actitud no quiere decir que estas personas no cambiarían de trabajo o tuvieran ascensos. Su experiencia es totalmente la opuesta. Cuando se entregaron con totalidad, ellos pudieron reconocer fácilmente oportunidades y tomarlas cuando se presentaron. De manera similar a el manejo de un automóvil, estacionar un auto requiere muchas vueltas y ajustes para mover el volante en poca distancia. Cuando una va a 60 kilómetros por hora, un pequeño ajuste en el volante permite el cambio de carriles sin esfuerzo y con facilidad de maniobra alrededor de los obstáculos.

Desde 1987, los aclamados autores internacionales, líderes de seminarios y consultores de negocios, Ariel y Shya Kane son guías, llevando a las personas desde el pantano de la mente hasta la claridad y lo brillante del momento. Su nuevo libro, libro Esforzarse en uno mismo no Funciona, Tres Simples Ideas que pueden Instantáneamente Transformar Su Vida (Working on Yourself Doesn't Work, Three Simple Ideas That Can Instantaneously Transform Your Life), está disponible en cualquier lugar en donde se pueden comprar libros a partit de Octubre 3, 2008. Presione aquí para ordenar su copia, o ordene una copia en Amazon.com o en BarnesAndNoble.com Para recibir el boletín de los Kanes, que incluye el artículo del mes y un podcast de la semana gratis, haga click aquí.